Aufbau von eigenen Aktivitäten
Wir unterstützen unsere Auftraggeber von der ersten Formulierung von Ansätzen bis zur Projektumsetzung. Hierbei setzen wir auf tiefe Marktkenntnisse, angemessen straffe Zeitpläne und Effizienz.
Beispiel von Projektphasen:
Während in der Vergangenheit Investitionen in den Zielmärkten in einigen wenigen chinesischen Ballungsräumen konzentriert waren, wie zum Beispiel Shanghai oder Taicang, sind die Möglichkeiten heute vielfältig. Vor zwanzig Jahren zog es die meisten ausländischen Unternehmen nach Shanghai; vor zehn Jahren waren die direkt umliegenden Städte wie Taicang oder Campinas hoch im Kurs. Heute bieten sich aufgrund der verbesserten Infrastruktur, der größeren Erfahrung der Lokalbehörden und nicht zuletzt wegen der gesteigerten Einkommen im Landesinneren viel mehr Möglichkeiten für die Standortwahl.
Die Unterschiede zwischen den Standorten sind signifikant und erschließen sich oft erst auf den zweiten Blick. Insbesondere mittelständische Unternehmen sollten bei der Standortwahl nicht nur auf Zahlen – Daten – Fakten achten, sondern auch die weichen Faktoren in ihre Entscheidungsfindung einfließen lassen. Zum Beispiel ist die Beziehung zur Lokalregierung ein ausschlaggebender Faktor für den langfristigen Erfolg am Standort. Wir haben die Erfahrung und das notwendige Fingerspitzengefühl, um den Draht zu den richtigen Leuten vor Ort aufzubauen.
Gemeinsam mit unseren Auftraggebern erfassen wir die spezifischen Bedürfnisse des Projekts und stellen einen Fahrplan mit mehreren Standortszenarien auf. Auf Basis unserer Kenntnisse der Zielmärkte und unserer Erfahrung analysieren wir die Auswirkungen von Logistik, Steuern, rechtlichen Vorgaben und weiteren Faktoren auf den Aufbau der Aktivitäten vor Ort. Nachdem der Standort ausgewählt wurde, begleitet Berners Consulting die Umsetzung, zum Beispiel: Geschäftsplanerstellung, Projektplanung, Koordination der Bauaktivitäten und Inbetriebnahme.