Supply Chain Management
Im zunehmend interaktiven und globalisierten Geschäftsfumfeld der heutigen Zeit ist Resilienz ebenso wie betriebliche Effizienz eine Grundvoraussetzung für Unternehmen aller Größen. Ein optimales Supply Chain Management ist der Schlüssel zur Risikooptimierung, bei gleichzeitig niedrigen betrieblichen und Produktkosten sowie bei Sicherstellung hoher Kundenzufriedenheit. Anforderungen von Gesetzgebern und von Akteuren der Zivilgesellschaft steigen. Die Disruptionen der Corona-Pandemie und des Ukraine-Kriegs bringen die Logistik durcheinander. Eine robuste, schlanke und organisierte Lieferkette ist auch der Schlüssel zu weiterem Wachstum. Allerdings ist in vielen Unternehmen gerade hier eine historisch gewachsene, ineffiziente Struktur vorzufinden.
Die zu beantwortenden Schlüsselfragen schließen die Supply Chain Steuerung, optimierte Standortkonzepte, Make-or-buy-Entscheidungen, Distribution, lokaler oder globaler Einkauf, Zentralisierung oder Dezentralisierung sowie die Verfolgung der Effektivität der Lieferkette ein.
Je nach Auftraggeber sind daher unterschiedliche Themen relevant, z.B.:
- Supply Chain Strategie
- Nachhaltigkeit und Sorgfaltspflichten
- Supply Chain Optimierung
- Nachhaltige Supply Chain
- Verbesserung der Nachfrage- / Stückzahlenplanung
- Lieferantensuche und -entwicklung
- Lieferantenbewertung
- Strategischer Einkauf (z.B. "China + 1")
Wir unterstützen unsere Auftraggeber bei der Definition von Gesamtzielen für die Lieferkette, bei der Analyse der bestehenden und angestrebten Strukturen, bei der Identifizierung von Lücken bei der Zielerreichung und bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Schließung dieser Lücken. Wir unterstützen weiterhin den Entscheidungsprozess über die umzusetzenden Maßnahmen.
Weitere Leistungsangebote zum Thema "Supply Chain Management" finden Sie auch unter den Leistungskategorien "Einkauf" und "Einkauf und Corporate Social Responsibility (CSR)".