Komplexitäts-Management
Effektive Unterstützung zum Management komplexer Themen
Die zunehmende Komplexität im Management bringt neue Herausforderungen in der Koordination und Steuerung mit sich.
Die Situation wird durch eine sehr dynamische Geschäftsumgebung verschärft, in denen ständiger Wandel gewaltige Anforderungen an Unternehmen stellt: zum Beispiel Zukauf von Wettbewerbern, Eintritt in ein neues Marktsegment oder Veränderungen des Wirtschaftsumfelds. Dies erfordert vom Management noch mehr Flexibilität, Effektivität und Effizienz.
Beispiele resultierender Handlungsfelder:
- Bestehende Organisationsstrukturen behindern horizontale Planungen
- Systembedingte Komplexität in großen Organisationen beschränkt die zur Verfügung stehenden Handlungsoptionen
- Integration und Synergien zwischen Abteilungen und / oder geographischen Regionen sind unzureichend
- Überwachung der Aktivitäten auf hoher Aggregationsebene ist schwierig
- Prozesse und Systeme sind änderungsresistent
Hierdurch werden Werkzeuge und Abläufe oft suboptimal eingeführt, in Extremfällen sogar aufgegeben. Dies wiederum hat zur Folge, dass die Bereitschaft der Organisation zur Umsetzung von Managemententscheidungen sinkt; Schnittstellen zwischen Abteilungen verkomplizieren sich; Synergien gehen verloren.
In letzter Konsequenz kann die Glaubwürdigkeit ganzer Geschäftsmodelle leiden, und zunehmend frustrierte Teams verfehlen ihre Ziele. Ein Teufelskreis.
Mit unserer umfassenden Beratungserfahrung, die auf solidem Wissen aus Linienfunktionen und Projektumsetzung aufbaut, entwickeln wir Lösungen und Empfehlungen, die die Realität unserer Auftraggeber widerspiegeln. Unser Tagesgeschäft ist die aktive Unterstützung der Projektumsetzung unserer Auftraggeber. Hierdurch meistern unsere Auftraggeber ihre Herausforderungen, und sie erreichen ihre Ziele.