Projektportfolio-Management
Das effektive Management einer großen Anzahl von Projekten in verschiedenen Abteilungen und diversen Funktionen ist eine signifikante Herausforderung für große Organisationen.
Die Auswahl und Priorisierung von Projekten, die die übergeordneten Ziele der Organisation produktiv unterstützen und gleichzeitig die begrenzten Ressourcen schonen, erfordert eine klare Strukturierung und Vorbereitung.
In der Umsetzungsphase dieser Projekte ist effektive Planung und Verfolgung nötig. Ein hoher Grad an Transparenz vereinfacht die Definition von Korrekturmaßnahmen im Falle von Qualitäts- oder Terminproblemen.
Zudem können in der Umsetzungsphase neue Projekte hinzukommen, die einen formellen Priorisierungsprozess mit im Vorfeld definierten Kriterien und Ressourcenbegrenzungen durchlaufen.
Priorisierung und Portfolioverfolgung:
Unsere Methodik zum Portfoliomanagement besteht aus drei grundlegenden Schritten:
- Definition und Einführung des Projektportfolios
- Aufbau einer Verfolgungs-Systematik
- Fortlaufende monatliche Verfolgung
Vorteile unserer Methodik:
- Wir setzen eine robuste Methodik ein, die komplexe Projektportolios effektiv priorisiert und verfolgt
- Unser Beraterteam hat umfassende Erfahrung bei der Unterstützung von Auftraggebern beim Management großer Projektportfolios
- Unser Verfolgungstool bietet die benötigte Transparenz in Bezug auf Fortschritt der gesamten Portfolios; es ermöglicht den Anwendern, Änderungen leicht und schnell durchzuführen
- Unser Tool ist auf der Arbeitsebene leicht zu bedienen und erfordert keine Schulung, Spezialsoftware oder Zeitaufwand